Наличие собственного склада позволяет Интернет-магазину закупать у поставщиков ходовой товар более крупными партиями (и, следовательно, по менее высокой цене). Крупному предприятию он просто необходим как площадь для формирования заказа, поступившего от нескольких поставщиков. «Складские работники трудятся круглосуточно, — говорит вице-президент по развитию бизнеса холдинга еНоизе Андрей Хромов. — Ночью мы приходуем товар от поставщиков и формируем заказы для отгрузки на следующий день. Основная особенность нашей схемы электронной коммерции (ей соответствуют далеко не все интернет-магазины) — в том, что мы стараемся не торговать товарами со своего склада. Это позволяет нам всегда поддерживать актуальные цены и большой ассортимент".
Не иметь собственного склада — выгодней с точки зрения первоначальных вложений, считает Николай Ермаков. Однако это подходит не для всех видов бизнеса. Отталкиваясь от опыта «Службы 77», можно сказать, что оптимально иметь два склада — оптовый и розничный. С первым, по определению, меньше хлопот. Розничный склад — это головная боль. "Представьте себе карандаши вместе с бутылками газированной воды, а ассортимент исчисляется тысячами наименований. Чтобы все это работало. нужно наличие общей системы управления обоими складами, с возможностью перемещения, в случае надобности, нужного товара с одного на другой", — подчеркивает Николай Ермаков. Отсутствие необходимости держать собственный склад для Василия Романцова было одним из критериев. Два выбора ниши на рынке. Не требующий склада товар должен быть небольшим по размеру (но при этом достаточно дорогим). Курьеру для транспортировки таких товаров в пределах города не нужен собственный автотранспорт — можно обойтись общественным.
Широта ассортимента — палка о двух концах, и начинающие Интернет-магазины это обычно недооценивают, уверен Василий Романцов: "Некоторые пытаются развиться за счет роста ассортимента. Могу с уверенностью сказать: если ты новичок и у тебя мало денег — это бесполезно. Расширение ассортимента означает расширение списка поставщиков, и далеко не у всех будет то, что тебе нужно. Увеличивать ассортимент можно только тогда, когда у тебя есть на что этот ассортимент купить. Тогда можно давать рекламу, держать низкие цены и при этом не очень перегружаться. Сейчас я, например, веду к сужению ассортимента за счет моделей фотоаппаратов, которые пользуются меньшим спросом, объективов и прочих аксессуаров. Это специфический товар, он не приносит той прибыли, которая должна быть». сможет их выполнить».
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо зайти на сайт под своим именем.